コンサルティング事業
企業の不正検知における課題を解決するため、不正検知プラットフォームの提供にとどまらず、プラットフォーム導入の前・後で人による支援を実施します。
課題抽出
不正検知業務を自動化するにあたり、企業の不正検知における課題をヒアリングさせていただき、検知ルール策定のためのデータ分析に必要な情報を整理させていただきます。
データ分析
データ分析に必要なデータセットを指定させていただき、データをお預かりして分析いたします。
不正パターンの提示
データ分析から明らかになった不正のパターン、および必要な対策を提示いたします。
業務支援
プラットフォームの導入や不正検知業務の業務フロー定義をさせていただき、運用を開始します。
検知ルールの改善
他社の傾向を含めた統計分析から、常に新しい不正パターンに対応するよう、定期的に検知ルールや蓄積情報の見直しを実施します。
ユースケース
不正検知業務を自動化したい
業務が属人的になっており、個人の勘・経験に頼っていて組織的に対応できていない、また不正検知業務の専任担当者がおらず効率化したい、といった課題に対応します。
不正検知プラットフォームを導入するにあたり、企業固有の不正パターンをデータ分析によって明らかにした上で検知ルール等の策定をおこなうため、製品をどう使えばよいか分からないといったこともありません。
不正検知業務を高度化したい
不正申込みや不正ログインを見逃している可能性がある、そもそもどの位あるか分かっていない、情報が古く最新の不正パターンに対応できているか不安、といった課題に対応します。
セブン銀行の不正対策の経験が豊富なモニタリングチームが、プラットフォーム導入後も定期的な分析を通じて最新の不正の手口を明らかにし、検知の仕組みをアップデートします。また、企業の不正対策担当者が他社と情報共有できる場を提供し、利用企業が横断でノウハウを蓄積できる仕組みをつくります。